为了提升金百博集团的核心竞争力
，提高金百博中山电器内部员工的执行力
，进而逐步打造适应现代化需求的高效团队
，我司于2012年4月28日—4月30日特邀请了广州华脉企业管理咨询有限公司，开展了了首届金百博电器骨干团队信任（TRUST）执行力提升训练营，并取得了圆满的成功。

        在两天一晚的高强度培训中，训练营围绕“如何提升执行力”进行了多种形式的培训活动，金百博电器的骨干们在这些活动中表现积极，勇于争先。通过培训
，金百博骨干们体会和掌握了高效执行力团队的 “八荣八耻”——百分百责任思维：以责任为荣，抱怨为耻
；个人战略工具：以自救为荣，他救为耻；客户价值思维：以客户为荣
，自我为耻
；外包工具
：以结果为荣
，任务为耻；人才思维：以投资为荣
，负债为耻；及时激励工具：以激励为荣，愿望为耻;实践思维：以行动为荣
，清谈为耻
；批量工具：以批量为荣，手工为耻等诸多现代管理工具，同时
，通过培训
，也点燃了每一个参会人员的更加饱满的工作热情。过程中，有感人至深的真情感恩
，亦有欢快的舞步，有感动的真挚泪水，更有战胜一切的坚定信念
。
    为了提升本次活动的效果
，训练营的全体学员自发组成了金百博团结队
，金百博必赢队、金百博奇迹队和金百博给力队四个PK团队。通过激烈的角逐、白炽化的竞争
，金百博给力队通过重重比拼，最终以卓越的实力赢得了“冠军团队”称号，刘总也特别为冠军团队颁发了奖金及纪念品。培训活动也最终在欢笑与感动中落下了帷幕
。